工业运行监测怎么干

工业运行监测协调工作主要涉及以下几个方面的方法和措施，以确保工业经济的平稳运行和发展：
1.建立定期调度研判机制：通过每月召开的工业经济运行调度会，主要或主管领导听取各县（市、区）主要指标完成情况汇报，研究行业、企业运行态势、存在问题、解决措施，并部署重点工作，明确工作要求。
2.定期监测分析机制：依托重点企业运行监测系统，组织重点企业填报《月度生产经营调查表》，建立工信特色数据体系，提高数据质量，督促行业领军企业、专精特新“小巨人”、单项冠军及特色产业集群“领跑者”企业每月填报数据。
3.问题困难协调机制：通过开展“千企帮扶”活动，对所有规上工业企业、拟培育工业企业进行全覆盖包联帮扶，落实省市县三级一名领导、一个专班、一家企业、一本台账的“四个一”工作机制，督促各项惠企政策措施落实落细，解决企业急难愁盼问题。
4.业务能力提升机制：定期组织开展工业运行业务培训，围绕宏观经济政策、运行业务、统计实务、平台使用等主题开展专家授课、系统培训，开拓视野思路，提升公信干部业务素质能力。
5.加强经济运行监测分析：重视和加强工业经济运行监测、预制、分析，密切关注重点企业的生产经营状况和经济运行走势，及时掌握经济发展中出现的新情况、新问题和新动向，对照目标找差距，对照问题强措施。
6.引导企业进行科技创新：引导企业加大科技创新力度，重点围绕提升产品质量、增强产品附加值和科技含量，加快产品升级换代步伐，提高核心竞争力。
7.加强产业链合作：巩固和扩大现有优势特色产业，增强企业做大做强的信心，形成集聚效应，延伸产业链，增加区域产业多样化。
8.加强培育力度：加强对小微企业的扶持和培育，实时监控企业经营状况，做好排摸梳理工作，待企业达到规模以上工业标准时，纳入规上统计，充分发挥新增企业对工业经济的贡献作用。
通过上述措施的综合运用，可以有效保障工业经济的平稳运行和发展。