公路信息化施工如何管控质量和成本控制

公路信息化施工如何管控质量和成本控制

来源：网络 基于提高公路工程施工成本控制水平的目的，针对公路工程项目施工全过程的施工成本控制课题，进行简单的论述，提出施工成本控制策略。从成本控制的角度来说，贯彻全过程控制理念，做好各个细节的把控，能够实现对施工成本变动风险的有效防范和控制。

                               
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近年来，我国各地区积极开展基础设施建设工作，建成了规模庞大的公路工程，带动着区域经济的快速发展，推动公路建设水平的提高，积累了丰富的建设经验，建设水平也不断提高。未来一段时间内，部分地区将会不断提高公路建设投资水平，继续大规模推动公路建设工作，力求实现路网全面覆盖。

以某工程为例，路线全长为50.284km，桥隧比为45.6%，执行双向六车道高速公路标准，此公路建设，严格按照绿色公路建设标准执行，项目设计、施工管理方面，采用了bim技术和信息化管理理念，实现了对成本、质量以及进度等的有力保障。

目前来说，传统施工目前在人员成本、材料成本和机械成本都是越来越高的，施工成本不断地在攀升。其次现在对工程质量要求越来越严格的状态下，现有的质量控制的方法和质量数据溯源、质量监管方法存在严重不足，现有的施工管理和组织的方式也是严重滞后于施工流程，包括施工工艺，以及现在信息化的状态。

针对这两个方面的问题，我们天玑科技提出了智慧工程施工的解决方案，也在很多的工程上得到应用。这是对于我们部分的工程应用进行统计之后，我们发现它所带来的好处。首先在质量提升方面，比如说在土方路基的填筑上，它能够提升3厘米的精度，在挖掘的精度上也能大幅提升，通过这种提升之后，一个工程的质量能够提高90%以上，同时智慧化施工也会大幅降低，大家之间的交互、协同和过程与过程之间的交接与协作的工作量，还有减低外业工作的强度，有效减少了65%的工作量。

对机械投入和人工投入也有大量的减少，大约在一个工程中能够减少机械、人工和材料的投入35%，综合来看有46%的综合效益的提升。在智慧工程施工中，刚才所提到的两个方面，主要是智能的管控，通过这种智能的管控，改变传统施工从事后的检测向过程的控制转化。

那么在这两个难点上我们采用北斗导航定位系统、各种传感器、数传终端等物联网手段获取工程施工过程信息，上传到云平台，保证数据安全，并用北斗定位系统和BIM技术对工程进行精确设计和模拟，减少施工失误和重复施工。实现工程可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，改善工程质量。

从施工成本的控制角度来说，要围绕施工进度和质量等大层面入手，采取相应的管控措施。通过保证工程建设质量和进度，提高资源利用率，达到降本增效的目的。质量和安全管理，若发生质量问题或者安全事故，必然会造成损失。项目施工成本控制实践中，质量和安全为管理的重点。应用BIM技术，管理工作人员基于移动客户端，可以实时拍摄并且上传施工质量、安全以及进度等相关的照片，通过和BIM模型的关联，实现对施工全过程的信息化管理，能够及时发现问题并且解决问题，实现管理闭环，全面提高管理水平。

从公路施工成本控制的角度来说，除了施工环节外的成本控制，设计环节的质量把握也较为关键。应用BIM技术，对设计方案进行优化，可提高事前风险的把控，减少质量问题的发生，提高成本管控水平。同时利用BIM技术能够提高变更管理水平，及时发现进度变化以及工程量变化等，促使全过程成本得以管控。

公路施工成本的管控，施工环节为重点。具体实践中，要制定完善的成本控制制度和方案，落实到实践，严格把控各个环节的成本，实现对成本和效益的有力控制。同时要积极推广应用信息化管理技术和方法，通过整合施工成本数据信息，实现对施工环节成本的动态化把握，提高成本管控水平。整个施工阶段，要围绕施工现场开展，以材料、人员、施工工艺运用等为重点，加大施工管控力度，实现对成本风险的有效控制。

组织管理人员认真落实各项管理工作，全面提高公路工程施工成本的管理水平和效益。加大竣工环节的成本控制，比如做好质量检查和造价核算等，认真落实最后环节的成本控制工作。从当前公路工程管理的发展前沿来说，早期应用于工程设计领域的各项技术和软件等，已经被积极推广到工程施工全过程的管理实践，取得了不错的成效。基于各类信息技术和理念的支持，未来成本控制将会朝向智能化控制方向发展。

借助智能化软件和技术，能够实现项目建设全过程的数据信息高效采集和分析以及利用，结合工程设计和施工管理等阶段的特点与实际需求，提供所需的数据信息，为工程造价的控制提供有力的支持。目前来说，以BIM技术为主流，各类工程造价软件为辅助，改变了成本管理工作的形态，通过数据的高效共享和利用，极大限度上提高了造价控制的水平，提高工程效益水平。

综上所述，公路工程施工全过程的成本控制，要全面贯彻落实全过程成本控制理念。文中结合工程管理实践，提出了推广应用BIM技术辅助成本管控的方法，同时针对设计环节、建设环节等成本控制，提出了相应的管理策略，供相关工程管理参考。