今天施工现场该进场哪些材料？该安排多少工人施工？哪些施工环节必须重点把关？在传统工程施工中，工程管理者每天的工作既繁琐又责任重大。“任何一个环节稍微失误，就有可能严重影响工程质量和进度。不过，现在随着各种智能设备进入工地，特别是智慧工地管理系统的引入，让一切都变得简单明了了。”长沙计支宝信息科技有限公司董事长段超表示，当下方兴未艾的智慧工地管理系统正在改变着传统的工程管理，大数据赋能，让工程管理更加简单高效。
计支宝智慧工地管理云平台应用构架。
智慧工地管理系统让工地“耳聪目明”
当前，有的工程投资规模上百亿元，参建单位多，人力投入大，工程路线长，如何对项目进行有效管控，常常让管理者叫苦不迭。正是在这种背景下，对工程施工进行信息化、数字化管理的智慧工地管理系统应运而生。
“如果你认为智慧工地管理系统就是一个门禁考勤+一套视频监控，那你大错特错了。”段超告诉记者，智慧工地管理系统是一个基于大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术，对施工全过程关键数据进行集中管控的工程项目管理云平台，比如计支宝智慧工地管理系统就能对工程全行业、全过程进行管理。
“云平台通过各类智能硬件设备联网、数据联网、智能统计分析，以可视化模式将关键指标、数据和分析结果展示给管理者，可为管理者提供预警和决策依据。”段超表示，计支宝云平台实现了各参建方在线互动互联，实现了对工程现场动态、施工工艺、工程进度和质量的科学控制。比如公路工程，对混凝土和沥青质量要求非常高，对路面摊铺碾压的数据要求严苛，为了防止偷工减料或数据作假而造成豆腐渣工程，计支宝云平台系统将拌合站和试验室，摊铺机数据集中联网进行数据自动监测预警，保证了配比和拌和时间等数据的一手可靠性。
据介绍，智慧工地平台系统把现场智能识别系统、物料过磅控制系统等接入云平台后，管理人员即便在千里之外，也可以通过手机实时查看施工情况。“可以这么说，这些软件和硬件构成了整个智慧工地系统的大脑和触角，让管理渗透到了工程项目的每一个神经末梢。”
协同管理给工程质量和安全上把“锁”
“引入智慧工地管理系统后，既能提高管理效率，又能节省大量时间和人力成本。”段超告诉记者，智慧工地管理系统能够为项目参与各方提供“智慧工地”整体解决方案，不仅包括对人的管理，而且还包括“机、料、法、环”等核心要素的管理，实现了资金、人、材、料、机、环等全要素全过程的可控可预警。
“以浏阳金阳大道三期公路项目为例，计支宝云平台对整个项目各个环节进行协同管理，真正做到了宏观管理与微观管理有机结合。”段超介绍，浏阳金阳大道三期公路项目计支宝云平台主要包括两大系统：首先是计量支付系统，它能够管控项目每一笔资金明细，实现了计量支付数据和智慧工地质量安全管理数据的互联互通；其次是智慧工地系统，包括水稳拌合站、沥青拌合站数据联网系统，路面施工监控系统，视频监控系统等，这些系统可最大限度节约材料用量，从源头控制工程质量的关键要素，节约项目管理成本并提高管理效率。
“计支宝管理云平台整合了项目全过程的资金、质量、安全等核心数据，从而实现了整个项目质量、安全全过程的可控可预警。”段超表示，该项目引入计支宝云平台后，真正做到了利润最大化和管理智能化。
计量支付让每一分钱都经得起“考验”
“计支宝云平台系统最主要的一个功能是计量支付，不合格不计量，不整改不计量。”段超强调，对工程管理来说，所有管理的最终结果都会落实到“钱”上，计支宝系统在管理项目中牢牢把握住了“钱”这一关键要素，让每一分钱都经得起“考验”，最终能够让每一个工程都实现“工完档清，工完账清”。
“工程管理既要追求质量与安全，同时也需要做到节能开源，降低成本。”段超告诉记者，大型工程建设一般周期比较长，业主单位需要在不同阶段对工程价款进行结算，以往人工记录常常存在信息滞后等问题，而云平台能实时对所有数据进行识别、匹配，为分阶段结算提供依据。“不仅是过程结算，计支宝资金监管还涉及到招投标、工资管理、工程变更、竣工验收等全过程费用管控，确保所有资金动向都有据可依，有迹可循。”段超表示，计支宝云平台系统从根源上对资金进行预管控，让每一分钱都支付得明明白白。
“总的来说，智慧工地管理系统，通过物联网与互联网的整合，变被动监督为主动监控，从而能提高整个建设项目的管理运行效率。”段超表示，随着物联网等越来越普及，智慧工地管理系统有望在更多的建筑工地显露身手，让工程建设管理变得更加简单。
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